摘要

 

    　　2021 年實(shí)現(xiàn)全面脫貧后，“鄉(xiāng)村振興”作為銜接脫貧攻堅(jiān)成果的國家戰(zhàn)略，伴隨著國家鄉(xiāng)村振興局的成立和《鄉(xiāng)村振興促進(jìn)法》

 

    　　的頒布，成為了帶動鄉(xiāng)村資源、產(chǎn)業(yè)通道概念股、人才流動的重要方針。

 

    　　在以普惠為軸，多領(lǐng)域、多主體、多角度融龍頭股合發(fā)展的鄉(xiāng)村金融體系下，本文將圍繞鄉(xiāng)村普惠金融的三大問題進(jìn)行前瞻性探索：

 

    　　1） 如何理解鄉(xiāng)村振興的主要矛盾？

 

    　　2） 如何踐行鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略下的產(chǎn)業(yè)布局？

 

    　　3） 作為一種新業(yè)態(tài)的金融模式，數(shù)字普惠金融對鄉(xiāng)村振興的作用機(jī)理？

 

    　　長期來看，在鞏固脫貧攻堅(jiān)和推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的過渡期中，普惠金融龍頭股的深化過程會產(chǎn)生三大矛盾：一是，城鄉(xiāng)發(fā)展不夠平衡，農(nóng)村發(fā)展不夠充分。國內(nèi)城鄉(xiāng)收入差距在全球范圍內(nèi)來看仍處于偏高水平，農(nóng)村的勞動力、資本和土地等要素并未得到充分利用；二是，農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)起步較晚。與國際相比，我國農(nóng)業(yè)處于小農(nóng)戶經(jīng)營與社會化大生產(chǎn)并存的階段，亟需探索符合國情的新農(nóng)場模式；三是，農(nóng)村金融創(chuàng)新與農(nóng)戶多樣化需求不完全匹配。

 

    　　農(nóng)村地區(qū)金融機(jī)構(gòu)以同質(zhì)化服務(wù)為主，真正契合不同農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)營主體特點(diǎn)的創(chuàng)新產(chǎn)品有待完善。

 

    　　短期來看，銀行、保險(xiǎn)、互聯(lián)網(wǎng)、金融科技等各類機(jī)構(gòu)均開始結(jié)合資源稟賦優(yōu)勢，在鄉(xiāng)村藍(lán)海概念股中布局?jǐn)?shù)字普惠金融綜合服務(wù)平臺或全流程金融供應(yīng)鏈：保險(xiǎn)圍繞“公司+基地+農(nóng)產(chǎn)”模式，打造“政府+融資+保險(xiǎn)”的綜合金融服務(wù)平臺，將“項(xiàng)目融資、產(chǎn)業(yè)投資、資產(chǎn)營運(yùn)龍頭股、項(xiàng)目建設(shè)龍頭股”統(tǒng)一經(jīng)營管理；互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)積極布局農(nóng)產(chǎn)品電商和“互聯(lián)網(wǎng)+”個(gè)性化金融模式，通過技術(shù)下鄉(xiāng)助力農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化；公益機(jī)構(gòu)在生態(tài)宜居領(lǐng)域借鑒“螞蟻森林”的商業(yè)模式，尋求縣域經(jīng)濟(jì)和生態(tài)經(jīng)濟(jì)的雙管齊下；金融科技公司則采用“數(shù)字農(nóng)業(yè)+智慧產(chǎn)銷”的組合拳為鄉(xiāng)村金融服務(wù)系統(tǒng)賦能。單一主體很難面面俱到實(shí)現(xiàn)，需要地方政府、金融機(jī)構(gòu)、當(dāng)?shù)仄髽I(yè)等多主體共同努力，構(gòu)建服務(wù)于鄉(xiāng)村振興的生態(tài)體系。

 

    　　在“正向激勵+盡職免責(zé)”的差異化監(jiān)管政策下，普惠金融概念股和金融科技將引導(dǎo)信貸資金龍頭股向現(xiàn)代化、生態(tài)化的涉農(nóng)項(xiàng)目傾斜，服務(wù)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展和綠色產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，最終實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)興旺+生態(tài)宜居”核心目標(biāo)。

 

    　　風(fēng)險(xiǎn)提示：農(nóng)村產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱導(dǎo)致其承載金融資源能力不足；金融創(chuàng)新滯后于鄉(xiāng)村振興需求；農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)的擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)。

 

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