資金成本高。由于優(yōu)先股股利不能抵減所得稅，因此其成本高于債務(wù)成本。這是優(yōu)先股籌資的最大不利因素。優(yōu)先股股利支付的固定性。雖然公司優(yōu)先股可以不按規(guī)定支付股利，但這會影響公司形象，進而對普通股市價產(chǎn)生不利影響，損害普通股股東的權(quán)益。當(dāng)然，如在公司財務(wù)狀況惡化時，這是不可避免的；但是，如公司優(yōu)先股盈利很多，優(yōu)先股想更多地留用利潤來擴大經(jīng)營時，由于股利支付的固定性，優(yōu)先股股利便成為一項財務(wù)負擔(dān)，影響公司的擴大再生產(chǎn)。

國內(nèi)情況自2014年證監(jiān)會批準(zhǔn)發(fā)行優(yōu)先股至2018年，成功完成發(fā)行加正在申請發(fā)行的投票中，優(yōu)先股只有45只優(yōu)先股。優(yōu)先股作為股權(quán)再融資的方式之一，優(yōu)先股可謂“小眾”。45只優(yōu)先股全部為非公開發(fā)行，且發(fā)行人有贖回權(quán)；目前市場上經(jīng)發(fā)行或者尚在申請發(fā)行過程中的優(yōu)先股，銀行類發(fā)行人占據(jù)了絕大多數(shù)（70%），優(yōu)先股股息率又以浮動股息率為主（80%）。優(yōu)先股雖然在A股“扎根”了，但還處在“蹣跚學(xué)步”的試點階段，運用還受到很多限制，包括發(fā)行主體、與普通股的轉(zhuǎn)換、優(yōu)先股剩余財產(chǎn)分配等方面的限制，在實際使用中幾乎成了銀行業(yè)上市公司的專屬。在成熟的資本市場，上市公司之間以優(yōu)先股作為支付對價早已經(jīng)司空見慣，但在國內(nèi)卻鮮有出現(xiàn)。這說明優(yōu)先股在我國還有非常廣闊的發(fā)展空間。